加拿大pc28官网注册 读懂了vivo的用户脑、居品心，就读懂了国产第一怎么真金不怕火成

文 | 智能相对论

作家 | 佘凯文

王人说“三十年河东，三十年河西”，可真当变革驾临，哪需要三十年，三年足以。

这在国内智高手机行业就显得尤为彰着，据第三方数据机构Counterpoint Research敷陈涌现，2024年第三季度，vivo在中国智高手机阛阓以19.2%的阛阓份额夺得第一，截止咫尺，vivo已三年又三个季度蝉联国内国产手机品牌第一。

对国内智高手机行业不热心的东谈主，看到这一数据草率会大感偶而，偶而的不是vivo登顶，而是vivo依然登顶这样潜入吗？为何会产生这样的偶而？也许是只是因为vivo太过低调，低调地与这个三年又三个季度国内阛阓第一的头衔显得有些“不相符”了。

低调但不成被低估

无论在夙昔哪个时期，智高手机行业的起始者一定是“高调的”，比拟典型的是之前的“中华酷联”时期，这个高调不是指品牌行为，而是阛阓感知。

用户能从多样渠谈、多样引子上知谈，“哦，当今智高手机销量最佳的是这个品牌。”而在vivo登顶的这三年又三个季度中，也就导致了会灵验户对vivo登顶这样久感到诧异。

说vivo不在乎这个阛阓第一，细目是不可能的。那为什么还会出现这样的问题？这就不得不说说vivo这个品牌的“价值不雅”了。前不久，著名科技政策人人周掌柜就发表了一篇名为《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》的著述，里里外外对vivo这个品牌来了个深度剖析。

前边的问题，通过这篇著述也能找到谜底。

尽人皆知，vivo有一种文化叫“天职”。用周掌柜的话来说，等于“vivo东谈主对‘天职’的追求无比虔敬”。关于“天职”，vivo创举东谈主、总裁沈炜也有过贯注表示，大约意思意思等于“保抓普通心、坚抓作念正确的事、找到正确的标的、专注且同舟而济”，而周掌柜将其连结为像在追求一种“洞明因果破循环”的隧谈营业生机。

在周掌柜看来，这种“天职”也训诲了vivo文化上的各异，比如“埋头种因、雁行致远”的政策玄学体系，比如“精准有缱绻”背后的法度论。

草率正因这些文化的存在，加上历久以往的素养，训诲了vivo低调的“内因”，而“外因”则是vivo的另一个坚抓“生态共创”。

在《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》文中，周掌柜指出身态共创：vivo用“追求众乐”的诱导幸免“独行侠”式的豪赌竞争。这其中又有两个中枢，一是vivo不喊标语，用沈炜的话说等于“作念事不成喊，有多大智力作念多大事”；另一个中枢是，基于“4个Happy”，vivo的生态共创还建立在“文化最契合、作念理由念最契合，也振奋跟你一谈牵手走长路的”这一基础之上 ，因为“基因”相似，就好比一群“I东谈主”聚在了一谈，王人不可爱高声声张，这就酿成了vivo低调的外因。

在阛阓竞争的环境中，这种低调最终变成了周掌柜口中的“少押注”，那又该怎么连结“vivo擅长押重注”？恢复这个问题，还有一个问题需要先处置，等于vivo的低调使其延续不太聚焦于本身，而vivo又在聚焦什么？

一场围绕用户需求的“埋头种因”

周掌柜转头，当代科技公司绕不外去的三个中枢竞争焦点，一是底层期间研发，二是前沿科技创新，三是期间居品利用。

由宁晋历史文化工作者，县村史村志专家李苏现先生特邀的隆尧文友，石刻文化专家赵战峰先生和家教家风传承工作者范献良老师，由高长青和河北省毛体书法协会会员，中国楹联书画研究会会员，中国田园诗社社长王耀坤同志做陪参观遊览了石姑历史文化广场碑林，小王庄石材厂，最后来到宁晋县民俗文化馆。

星油藤的故事,始于遥远的南美洲安第斯山脉。那里,星油藤曾是古老文明的秘密武器,被用来作为食物与药物,守护着人们的健康与生命活力。而今,这一植物奇迹跨越山海,落地中国广西的崇左地区。在这里,它焕发出新的生命力,为健康产业带来无限可能。

不同公司关于这三个竞争焦点王人有不同连结，而在周掌柜看来“vivo关于研发、创新和居品工程学、期间利用也有我方一套竣工的‘用户导向型创新’的政策布局和法度论。”

1、深挖“蓝科技”

具体来说，vivo的“用户导向型创新”又该怎么体现？起始是研发层面，所对应的是vivo的“蓝科技”。

“蓝科技”是vivo制定的一套底层期间发展标的，区别包括蓝晶芯片期间栈、蓝海续航系统、蓝心大模子、蓝河操作系统、蓝图影像这五个迫切的底层研发标的。

再结合现时的阛阓来看，这五个标的等于现阶段破费者最热心的五个方面。如文中所说，蓝晶芯片期间栈，等于布局芯片研发；蓝图影像、蓝河操作系统、蓝海续航这三点简直等于咫尺破费者对智高手机性能最为热心的三个要点，履行阛阓驱散中基本已教会证了拍照、系统、续航好的手机销量王人很好；而蓝心大模子，不消置疑是将来AI Agent手机智硬汉命体的研发标的。

以上不错进一步连结为，芯片是在保险用户体验；影像、系统和续航，是在为用户提供卖点；而大模子则是在工作用户的将来需求。整套“蓝科技”就像站在底层研发的视角，主动对用户需求的全面契合，同期组成了“用户导向型创新”的框架。

2、投准“长赛谈”

有了研发层的需求框架，接下来等于要处置创新层的实用性。

在周掌柜看来，创新更像是一种投资，一种需要拒却短期期间勾引而且建立“长赛谈”储备的投资。

而结合vivo的履行情况来看也如实是如斯。vivo关于“长赛谈”有我方的连结，那等于“想象、影像、系统以及性能”。这两年，vivo亦然历久围绕这几个方面进行创新。

以智高手机居品的中枢“性能”为例，本年vivo就与Arm设立了积存实验室，并成为首个与Arm诱导建立积存实验室的终局开发品牌。遴选与Arm这家人人著名芯片架构想象公司联袂，意味着vivo能将用户体验需乞降履行场景问题反应到期间泉源，杀青从界说、开发到调校的芯片期间全链路闭环。

另外，影像也一直是vivo创新的要点之一，不仅有着进步1000东谈主的研发团队，深耕自研影像算法和剖释智力开发，早在2020年vivo便与蔡司开启人人政策诱导，并设立vivo蔡司积存影像实验室。

从这些行为如实也不出丑出，vivo的“投资”要不不投，要投就投在“要点”，那些能为vivo带去永远内容普及的要点。

3、杀青“居品好”

达成创新之后，还要最终委用，放到智高手机行业来说等于居品落地。

用周掌柜的话来说等于“通过‘居品工程学’和‘期间利用’法度论保证期间在居品上得到实战利用”。

这也与vivo的发展不约而同，vivo觉得好的期间需要明星场景，明星场景不错相似用户，也等于用户导向需要痛点导向，需要以终为始。

履行上，vivo也一直在贯彻这条宗旨。像本年销售火爆的vivo X200系列，针对低温导致手机掉电快甚而关机的用户痛点，推出了半固态电板期间；针对科考探险、灾害营救等无网通讯的用户需求，推出了公里级无网通讯功能；针对用户在演唱会场景拍摄贫寒，X200系列在影像赛谈大幅升级，号称“演唱会神器”等等。

与其说vivo是在用居品构建场景，不如说vivo是让居品融入场景，王人是先有了明确需求才有了居品功能。

是以再回头看为什么“vivo擅长押重注？”这个问题，谜底就很明晰了，在研发、创新和居品三个层面，vivo王人是在全面向用户逼近，周掌柜给其的界说是“耦合想维”，不错连结为等于尽量照应到多方面诉求的逻辑，也就能恢复上头的问题，vivo在聚焦什么？谜底是在全面聚焦用户，而有了用户需求作念援助，vivo的每一次押注，就特地于濒临的是一次次知谈驱散的教师，在这样的情况下，又有谁不会“押重注”？

“雁行致远”，不浅薄，也不复杂

不错说正由于vivo这种“用户为先”的价值不雅，让vivo取得了一语气15个季度的起始，而这种起始也运转反哺回了vivo，那等于使vivo有了“可抓续竞争力”和“穿越周期的智力”。

在2023年vivo的年会上，沈炜发表了《埋头种因，基业长青》的演讲，大意是“将来依旧充满挑战，vivo只须谨守初心，坚抓历久看法，敢于变革和创新，践行增效降本，埋头种因，企业智力基业长青。”

俗语说事不外三，在vivo一语气两年阛阓第一的这个节点，这段话也让许多东谈主王人不睬解，这时候不应该“一饱读作气”吗？为什么反而要“埋头”？

因为智高手机行业的特色，需要抓续曝光，但偏巧vivo不爱出锋头，直到如今看来，vivo的遴选是何等正确，因为vivo将风头王人让给了“居品”、让给了“用户”而非品牌，才有了当下三年又三个季度的抓续领航。

在著述《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》的扫尾，周掌柜对vivo给出了一个评价，他说“vivo带着工业创新早期立志进取的质朴精神，有着中国文化‘正人务本，本立而谈生’的基因传承，加之中国商邦文化的‘利源义取’想想熏染，敩学相长的承载了人人化多元交融的不停品格。这些多元性援助了vivo用健康心态‘准确有缱绻’，获取‘洞明因果破循环’的穿越周期成果。”

这个评价给的可谓特地高，但结合现时的行业情况来看，vivo也如实值得。回望这几年的阛阓，虽没到谷底，却也难及巅峰，大多时候照旧如青蛙一般“一跳一步”，有劲但难远。再加上新周期中，阛阓与破费者的距离再次拉远，品牌更需要让我方“静下来”，来积蓄抓续漂荡的动能，毕竟大雁的一次遨游，青蛙或将穷其一世去追逐。

是以，“雁行致远”提及来不浅薄，也不复杂，可只须当果然踏出这一步，才会知谈其实所有事情从一运转就准备好了：你只管进取滋长，时期会给你谜底。

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